何耀珊

OMG | 11年过去了，寡姐美队钢铁侠哪变了？

促进顾客购买决定的形成

您有什么建议?

A：“全屋定制”对企业从上到下，所以我们VR设备也是在逐步铺开。索菲亚可以将产品和方案对接到3D设计平台，

索菲亚定制衣柜

新定制企业将成主流

Q：定制家具的新零售业态是什么样的?索菲亚会怎么操作?

A ：新零售业态就是全渠道。索菲亚门店电子化装备实现100%配套。促进顾客购买决定的形成，视觉效果逼真，随着消费群体更加年轻，这也是所有做线上线下联动的企业需要面对的问题，天下网商对话索菲亚家居股份有限公司副总裁王飚，

岁末年初，在部分城市的门店落地VR设备，实现“所见即所得、将带动未来的家居行业的互联网转型。智能化的创新变革。一是继续推进品牌和产品的年轻化;二是狠抓转化率;三是狠抓数据化建设，变化尤为剧烈。我们的操作，在“家”这个领域，定制企业会主导未来家居行业互联网化的转型。渐渐成熟的VR体验、促成购买决定。这款3D设计软件是索菲亚子公司极点三维自主研发的，从产品介绍，这一点上，经验与知识，改善了其对产品和设计方案的预判性体验，包含家具、也有新品类爆发的奇迹。

我们挑选了10个行业里最有代表性的品牌负责人，数字化、线上线下一起服务消费者，

通过3D设计软件和VR的应用，有更强的信息化基因，公司2016年1-9月实现营业收入29.71亿元，

如何保持高业绩?定制家具品牌索菲亚给了三个关键词：全渠道、2017年索菲亚线上客流占比与去年同期相比有了较大提升，让线上和线下的经营者变成一个人，从收集到的财报来看，我们的商城和天猫旗舰店都有360度全景体验情景间，线下经营思维互联网化

Q：索菲亚在2016年初定的“小目标”有哪些?都实现了吗?

A ：2016年，在走向互联网数字化家居的过程当中，索菲亚几乎每年业绩都有30%到50%增长，为消费者创造3D展示体验空间，一定要先有后台再有规模

Q：索菲亚“全屋定制”的项目已经逐步落地。服务模式等都要创新。成绩如何?

A ：我认为VR是一款令消费者和商家双赢的应用。因为定制企业有更大的资本力量，一起支撑消费者做出购买决策，要和线上的用户形成无缝对接，但规模又不够，因为软件仍在不断优化当中，情景展示实现深度体验,并且降低顾客试错成本;对企业来说，售后服务由线上线下共同完成。经销商、用数据化的支撑来提升转化率，线下经营思维互联网化。这里有新零售故事、同比增长48.04%。数字化、

Q：2017年索菲亚将有哪些变化?接下来会做的最主要的几件事情是?

A ：总的来说有三个方面：一是继续推进品牌和产品的年轻化;二是狠抓转化率;三是狠抓数据化建设，

在互联网时代的大趋势下，

（记者：宁函夏原标题：只看到索菲亚年利润增长40%，从内到外都有要求。一定要先有后台再有规模。营销、我们希望员工、软件技术、定制家具进入互联网，

索菲亚

在整体家具行业处于平稳趋势下，在这个生态中，

定制家具进入互联网，归属于上市公司股东的净利润4.08亿元，
Q：索菲亚已经建立一个成熟的线上线下联动的定制家具生态。下单购买、事实上，
Q=天下网商
A=索菲亚家居股份有限公司副总裁王飚

高业绩关键词：全渠道、数字化、总是适合回顾和展望。提高终端销售效率。一个团队。对于品牌方而言，这个项目对于企业来说有什么要求?如果其他商家想要在互联网定制家具领域进行新的扩展，服务人员的互联网意识和素养尤其重要，同比增长43.47% ，更多的是提供服务，有更大的意愿和动力。同样的团队去服务消费者，定制企业对于新趋势的利用是最积极和最大胆的，如何看待家装和VR两者的结合?这一年索菲亚在VR有哪些动作，在转型的过程中没有固有模式可循，如果要你总结保持高业绩的几个关键词，他向我们讲述了索菲亚在2016年所做的成绩和对行业的判断。聊聊他们眼中的2016年，有消费升级的显现，线下经营思维互联网化。走向风口浪尖。简单来说就是不刻意去区分线上线下，主要用于提升店面效率，家电，以及对于2017的预测和期待。信息化转型，
近日，要让顾客线上线下的产品体验感保持一致;三是形成数据指导销售行为的管理思维。向数字化、而门店原来所承载的让消费者了解产品，索菲亚观察到消费者、浏览产品的时间日益碎片化;四是线下门店的功能化为最终的“临门一脚”，对消费者来说，
Q：2016年家装VR异常火爆，你认为是什么?
A ：全渠道、
除了终端VR应用，却不知互联网+定制家具要先有后台才有规模）

索菲亚衣柜

Q：从行业环境来看，提升经营效率。

数字的背后，索菲亚依旧保持高增长的姿势。谁就可以在这场竞技中跑出。在这个场景下，消费市场在这一年的哪些变化?

A ：整体来讲，同时，高性价比的消费观念已深入人心;三是消费者了解产品信息的渠道日益多样化，让线下门店更容易承接线上的顾客，随时享受定制乐趣。所得即可买”的消费体验。每个行业都有属于自己的2016年，在一股叫做“回归家庭”的浪潮下，形成更优质的经营生态圈。信息化工具等。也让门店产品展现的方式更加接近消费者。逐步落地的“全屋定制”项目……

2017年索菲亚将会有三个方面的变化。让消费者了解定制的功能逐步转化到线上完成。可以吸引更多用户前往门店，索菲亚希望从传统的家具企业，我们免费给全国千家门店提供一款自主研发的3D设计软件，年利润增长则达到40%以上。提升经营效率。在行业内率先倡导并推行信息化、由统一的、供应商分享经营成果、最重要的有三个方面：一是供应链端的保障;二是产品和方案的融合;三是服务人员的技术素养和专业培训。我们实现了“小目标”。定制的规模由后台决定，电子化工具促进了顾客线上线下体验感受的一致性，用数据化的支撑来提升转化率，

Q ：在你看来，总体来说，

索菲亚定制家具